第1024章 司令员这人行啊，有事他真揽啊

    “我强调一下，这个年末慰问是咱们战区年度收官的重点工作、军心工作。

    覆盖战区全域、覆盖所有一线单位、覆盖全体离退休老干部，必须全面覆盖、不留死角、务实落地、杜绝形式。”

    “所有慰问物资、慰问流程、慰问标准统一由政治工作部统筹，要求简朴务实、杜绝不必要的铺张浪费，严禁层层加码、严禁形式走过场。”

    明确统一标准之后，向前开始逐一分派各班子成员的慰问片区与负责单位。

    战区管辖范围辽阔，横跨六省边防，涵盖陆军、空军、火箭军、联勤保障多支军种力量。

    除了这些还有什么在各省军区那边留档的功勋家属，一线部队的戍边哨所、战区医院、军事研究所及其他科研单位、战区范围内的军校、干休所、康养中心等数十家单位。

    慰问点位多、覆盖范围广、地域跨度大、环境差异更大。

    城区机关单位、院内部队、科研院所、军校校区交通便利、条件优越、走访便捷。

    而南疆边境线漫长，大量戍边哨所、边防连队、一线执勤点位地处深山、戈壁、海岛、远疆，山路崎岖、路途遥远、气候恶劣、交通闭塞，走访一趟耗时耗力、奔波辛苦，属于所有人都心知肚明的“苦差事”。

    机关班子成员常年驻守机关，大多更愿意负责城区近点、条件舒适、流程简单的慰问点位，偏远艰苦的边防点位，历来是年末分工里最没人愿意主动认领的板块。

    向前深耕军旅体系多年，深谙其中人情与规则，也从未打算让班子成员强行承担最艰苦、最偏远的任务。

    作为战区最高主官，他理应扛下最累、最苦、最繁琐的工作，给下属减负、为班子立样。

    不等众人主动提议、谦让推脱，向前率先开口，直接敲定自己的慰问范围。

    “首先，我个人牵头负责两类慰问点位。”

    “第一，南疆全境所有偏远边防连队、深山哨所、海岛执勤点、一线戍边单位。”

    “所有车程超过四小时、地处极端艰苦区域、官兵全年坚守一线的偏远点位，全部由我带队走访慰问，逐点到位、逐连队走访、我去看望看望这群为家国长宁默默付出的基层官兵。”

    此话一出，全场众人心中皆是一动。

    在场所有班子成员都清楚，这一批偏远点位是整个战区慰问工作中最苦最累的板块。

    南疆深秋入冬之后，山区降温剧烈、风大严寒、海拔高的山道路还有结冰的风险，部分海岛哨所受海风影响，常年潮湿阴冷，交通时通时断，走访风险大、奔波强度高，往往一天只能走访一两个点位，连续多日长途奔波、风餐露宿，极其耗费精力。

    往年战区主官大多以视频慰问、远程督导为主，极少全程实地走遍所有偏远艰苦点位。

    今年向前主动全盘包揽，实打实扛起了最沉重的担子。

    不等众人反应，向前继续补充。

    “第二，战区所有干休所、军警康养中心、离退休老首长家属院，全域所有退休老干部、老功臣、老边防的年末走访慰问工作，同样由我全权牵头负责。”

    一句落定，全场彻底了然。

    最苦的一线戍边慰问、最费心的老干部慰问，两大最繁重、最耗精力的板块，全部被向前一人包揽。

    老干部慰问看似不用长途奔波、不惧恶劣环境，却是最费心、最耗神、最讲究分寸的工作。

    战区离退休老干部人数众多、资历深浅不一、职务高低不同、身体状况各异、履历横跨数十年军旅，有的德高望重、深耕体系，有的常年多病、需要关怀，有的性格执拗、注重礼数。

    登门慰问需要耐心沟通、暖心交流、分寸得当、礼数周全，远比普通部队慰问更考验格局、情商与细心。

    既要安抚晚年老干部的心境、倾听老兵心声，又要收集老干部对战区建设的意见建议，还要兼顾人情分寸、恪守纪律规矩，工作量繁杂细碎，极难统筹。

    所有人都没想到，向前直接一并全盘接手，不推不躲、不挑不拣，主动扛下所有最难、最累、最繁琐的核心工作。

    会场之内，一众班子成员神色各异，心底皆是敬佩与自省。

    主官尚且如此担当、如此务实、如此体恤下属，他们作为分管副职，更没有理由推诿懈怠、挑肥拣瘦。

    气氛之下，陆鸿志率先配合衔接，开口接话，平稳推进分工。

    “既然司令员主动牵头一线艰苦点位与老干部慰问，剩余单位由班子成员统一分摊、分片包干、责任到人。”

    “另外，咱们也不能关可着向司令员一个人霍霍，一些老干部和边防哨所的慰问工作还是大家一起来，这样效率也高，还能替向司令员减少一些工作量。”

    向前闻言笑着摆摆手：“没事，多走几步路的事。”

    随后，会议正式细化剩余慰问任务分工。

    各集团军驻地部队、常规驻防单位，由战区副职司令员分片认领，按地域划分、逐片落实年末慰问、年终座谈、官兵关怀工作；

    六省各省省军区机关、地市人武系统，由副政委李澳龙负责，走访落实地方兵役、边防联动、基层专武干部的年末慰问，及对功勋家属的年节问候。

    战区医院、各边防卫生医疗站、随军康养机构，由政治工作部、保障部主官联合负责，需要对接联勤保障部队那边。

    重点慰问一线医护人员、基层卫生戍边骨干，落实医疗系统年终关怀。

    战区军事科研研究所、装备技术研发站点、后勤装备保障实训基地，由联参部分管的副参谋长牵头慰问，关怀技术骨干、科研老兵、一线装备保障人员。

    战区内的军校虽然主管部门不是他们，但逢年过节也得走动走动，要不然以后人家学员毕业了分配，你不好下手啊。

    所以这事就由政治工作部牵头负责，落实教职人员、优秀学员代表、基层教辅官兵的年末慰问。

    整套分工清晰明确、权责到位、人人有任务、个个有责任。

    分工总体来说还算均衡合理，最苦最累的硬核任务大多被向前包揽了去，其余常规工作由班子成员均匀分摊，不偏不倚、公平公正，让在场所有人心服口服。

    当然了他们也不是出生，等他们自己这摊子忙完后，肯定要转过头去帮向前忙活他那些任务。

    见过谁家司令员能像向前一样醉心于工作之中的？他又不是那老黄牛，不考虑别的也不得考虑班子团结。

    分工敲定之后，向前再次开口，严肃重申慰问工作的核心要求。

    “年末慰问的核心原则，所有人必须严格落实。”

    “要杜绝形式主义，慰问可不是让你们过去走秀、拍照的。”

    “开会、讲话的核心是深入基层、贴近官兵、解决难题、安抚军心，走访过程中，务必倾听基层困难、收集一线诉求、记录实际难题，能当场解决的当场解决，不能当场解决的登记好。”

    “另外，慰问期间一定要严守纪律规矩，所有慰问流程简朴务实，不许超标接待、不许搞什么特殊安排、尽可能的不要麻烦基层搞什么迎送。”

    “轻车简从、直奔点位、直面官兵，把时间留给基层、把关怀落到实处。”

    “老干部慰问务必走心细致，老一辈功臣为国戍边一辈子，晚年所求不多，无非是后辈敬重、军心温暖、组织挂念。”

    “登门不谈空话、不走形式、耐心倾听、真诚问候，认真听取老首长对战区发展的意见建议，传承老边防精神、延续军旅薪火。”

    三条要求字字务实、句句落地，没有半句虚言套话，全场干部认真记录、铭记于心。

    会议后半程，众人依次表态认领分管工作，纷纷承诺务实落地、保质保量完成年末收官与慰问工作，绝不敷衍了事、绝不形式走过场。

    整场会议节奏紧凑、条理清晰、落地明确，两个小时的专项部署，彻底敲定了南疆战区年末最后一个月的全盘核心工作。

    会议尾声，陆鸿志做总结定调。

    “年末收官是全年工作的收尾，更是新年开局的基础。”

    “越是岁末，越要稳住作风、稳住纪律、稳住战备、稳住军心，司令员带头担苦担难、躬身下沉，为全体机关干部立起了标杆。”

    “希望所有人对标看齐、务实履职、尽心尽责，圆满完成本年度所有收官任务，安稳、平稳、安全度过年节关键期。”

    临近中午12:30，专项部署会议圆满结束。

    散会后，各部门主官立刻返回各自处室，紧急传达会议精神，排布本单位慰问行程、统筹物资人员、梳理走访清单，各项工作迅速铺开。

    班子成员陆续离场，不少人路过主位，都会下意识看向向前，心底满是敬佩。

    一些同向前年龄相仿的中层干部，在会议上听到向前的揽事言语，一个个在心中夸赞着。

    “这司令员行啊，有事他是真特么上啊！”