给你个门店，你该怎么管？

给你个门店，你该怎么管？章节

第1章前言:没有天生完美的店长，只有未经打磨的璞玉
第2章门店，是什么？
第3章终端，要什么？
第4章业绩，谁做主？
第5章从思维导图分析开始
第6章人、财、物、术、规、讯——这些都要店长管！
第7章店长的七个角色
第8章人员管理的隐性成本
第9章什么样的员工适合做销售？
第10章用好优秀员工就是利润
第11章这样的员工如何面对？
第12章 “跳槽”与“成长”
第13章从“会做”到“要做”
第14章 “状态”高于“技能”
第15章 “和谐号”团队与领袖风采
第16章合理机制，激活斗志
第17章畅销与滞销品分析
第18章产品销售生命周期分析
第19章上样产品的定价原则
第20章顾客想看到什么

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